工作经历 |
|
| |
| 所在公司： |
中煤装备公司邯郸分公司 |
| 时间范围： |
1985年9月 - 2004年6月 |
| 公司性质： |
国有企业 |
| 所属行业： |
泵阀行业 |
| 担任职位： |
业务销售类-销售总监 |
| 工作描述： |
1996年担任河北经营部经理，策划和有效提升了河北区销售业绩。1998年担任销售一部经理，在销售业绩，回款及呆死帐做了许多可行的思想探索，效果很好 |
| 离职原因： |
寻求发展，辞职 |
|
| |
| 所在公司： |
山东矿机集团 |
| 时间范围： |
2004年7月 - 2010年3月 |
| 公司性质： |
股份制企业 |
| 所属行业： |
泵阀行业 |
| 担任职位： |
业务销售类-销售总监 |
| 工作描述： |
负责临汾区乡宁县及运城地区两个办事处销售及管理工作，在山西煤矿改造高潮中，为企业开辟了新市场。为矿机集团上市，奠定了强劲的市场基础。 |
| 离职原因： |
感觉煤矿机械产品技术含量偏低，辞职 |
|
| |
| 所在公司： |
北京合康亿盛变频股份有限公司 |
| 时间范围： |
2010年6月 - 2012年3月 |
| 公司性质： |
股份制企业 |
| 所属行业： |
泵阀行业 |
| 担任职位： |
业务销售类-销售总监 |
| 工作描述： |
组建了一支煤矿领域的销售团队，建立销售网络。建立和完善了价格体系，构思了一个适合于煤矿行业自动化产品销售的薪酬激励体制，为新产品进入市场奠定扎实的基础，目前在为市场开发，市场策划等做扎实有效的工作 |
| 离职原因： |
|
|
| |
| 所在公司： |
长沙佳能通用泵业有限公司 |
| 时间范围： |
2012年11月 - 2013年10月 |
| 公司性质： |
股份制企业 |
| 所属行业： |
泵阀行业 |
| 担任职位： |
业务销售类-销售总监 |
| 工作描述： |
负责西北五省销售团队的人员管理，费用管理，市场规划，市场开发，负责煤矿市场排水及自动化项目的销售，
|
| 离职原因： |
辞职 |
|
| |
| 所在公司： |
南京金鑫传动设备有限公司 |
| 时间范围： |
2013年10月 - 2015年10月 |
| 公司性质： |
股份制企业 |
| 所属行业： |
泵阀行业 |
| 担任职位： |
业务销售类-销售总监 |
| 工作描述： |
负责开发团队的招聘和建设，负责销售及激励政策的设计，负责水泥.电力市场的开发。负责人员和销售费用的管理 |
| 离职原因： |
辞职 |
|
| |
| 所在公司： |
濮阳华南重工科技有限公司 |
| 时间范围： |
2015年9月 - 2017年1月 |
| 公司性质： |
股份制企业 |
| 所属行业： |
泵阀行业 |
| 担任职位： |
业务销售类-销售总监 |
| 工作描述： |
负责销售团队的建设，负责高压电机产品市场的地位，负责销售提成政策的制定，负责高端客户的对接及拓展，负责市场的规划，以及销售人员的日常管理。 |
| 离职原因： |
|
|
| |
| 所在公司： |
濮阳华南重工科技有限公司 |
| 时间范围： |
2015年9月 - 2017年1月 |
| 公司性质： |
股份制企业 |
| 所属行业： |
泵阀行业 |
| 担任职位： |
业务销售类-销售总监 |
| 工作描述： |
负责销售团队的建设，负责高压电机产品市场的地位，负责销售提成政策的制定，负责高端客户的对接及拓展，负责市场的规划，以及销售人员的日常管理。 |
| 离职原因： |
|
|
